Desafios e soluções no setor de Gestão com Pessoas

Todo setor tem seus desafios, com o de Gestão com Pessoas não seria diferente. Mas todo desafio tem solução, e hoje você conhecerá o do RH.

Para começarmos nosso artigo, antes de aprendermos os desafios e soluções, temos que entender por que não chamamos mais de Recursos Humanos, o famoso RH, e sim de Gestão com Pessoas. Afinal, qual a diferença entre os dois?

O setor de RH evoluiu junto com a sociedade e suas novas demandas. Antigamente, ele tinha o papel de recrutar, administrar a folha de pagamento e o trâmite de demissão, com pouco direcionamento estratégico. Atualmente, traz uma percepção da realidade e necessidade dos colaboradores. A gestão com pessoas tem a missão de desenvolver os colaboradores, melhorar e otimizar as habilidades e capacidades.

Para manter as equipes motivadas e gerando o resultado esperado, a gestão com pessoas é extremamente importante. Por isso, vamos apresentar os desafios e soluções do setor.

Estratégia

Um dos grandes desafios do RH é a falta de tempo para planejar estratégias e ações. Mas uma das soluções para esse problema está na tecnologia: o auxílio de software para otimizar as tarefas, como folha de pagamento, pesquisa de clima e outros, facilitaria a vida dos profissionais, sobrando tempo para focar nas ações de gestão com pessoas.

Para ser um profissional mais estratégico, é fundamental começar a se guiar por dados. Assim otimizará tempo, pois pensará em ações, com a certeza de que trarão os resultados esperados.

Dar importância e investimento ao RH

Na pesquisa realizada pela Solides Tecnologia, perguntaram aos profissionais de RH quais eram os principais desafios que enfrentavam na atuação da profissão. Um dos desafios mencionados foi que os diretores não enxergam a importância do RH para a empresa.

A principal reclamação dos profissionais é que o investimento muitas vezes é distribuído para setores maiores, que trazem um retorno capital direto para a instituição. No entanto, o retorno poderia ser maior ainda se mantivessem a equipe motivada e com alta produtividade, entrando as ações da gestão com pessoas.

A solução para essa questão está no primeiro item desse artigo: tornar o RH mais estratégico, apresentando dados e mostrando a qualidade do setor.

Implementação de ferramentas

Como dito, uma das principais queixas é a falta de investimento no setor, logo, sem orçamento, sem novas ferramentas para ajudar no desenvolvimento do RH. Por isso, faça o seu próprio orçamento e mostre como tal ferramenta traria benefícios para a empresa.

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